近日，中国新闻周刊一篇题为《半年流失14万东说念主，峨眉山怎样了？》的著述，在应酬媒体激励瞻仰。该著述指出，截止2025年6月30日，峨眉山景区管待搭客209.52万东说念主次，同比下落6.5%，经测算，比旧年同期减少了14.59万东说念主次。与此同期，公司达成贸易收入4.57亿元，比较上一年减少了5115.64万元，同比下落10.07%，门票、客运索说念、宾馆旅店工作三伟业务收益均有所下滑。

搭客少了，收益降了，难说念是山公惹的祸？在新闻的驳斥区，不乏有网友痛斥峨眉山的山公太自恃，但搭客少了怪山公终究只是打趣。追思起来，网友们对峨眉山爱不起来的原因主要有二，一是门票太贵，门票加上景区内交通认为要300元左右，照实不低；二是体验感不好，尤其是旺季时索说念列队时间较长，影响搭客体验。关于峨眉山的“降温”，行家指出，客流流失是传统景区转型的势必阵痛，必须实时开脱门票依赖，推动景区从“门票经济”向“产业经济”转型，眩惑更多客流并刺激多元浪掷。

峨眉山的“降温”遭受或是国内传统景区的一面缩影。连年来，一样传统资源型景区的全体功绩无数承压。据中国新闻周刊报说念，长白山旅游股份有限公司展望上半年营收约2.35亿元，同比下滑约7.48%；净利润由盈转亏，预亏158万元至258万元；领有“顶流景区”的张家界旅游征战股份有限公司，也预亏3000万元至3600万元。

以张家界景区为例，它和峨眉山景区都属于传统资源依赖型景区，都是诳骗自己独有的强势旅游资源眩惑搭客慕名前来，但却都遭受了门票太贵、体验单一等各样吐槽。有一说一，从峨眉山到张家界，传统景区的阵痛，成因或是复杂的，但其中也折射出了文旅发展的新变化与新念念路，给通盘这个词行业带来了念念考。

无谓置疑，搭客的出行需乞降主义正在逐渐发生变化。已往搭客多以自在“打卡”需求为主，当今则更精明体验感。有景区推出电梯爬山，主打一个毫不没苦硬吃；村咖一坐，即是打工东说念主享受已而宁静的出游口头；看景变入景，千里浸式拍照等出片游也成为文旅新趋势。从“资源依赖”到“体验为王”，因为搭客不再单纯为气候买单，文旅产业的中枢竞争力也正逐渐发生变化。体验感无疑是蹙迫的，一个小景区能因为新奇的体验口头出圈，一个资源型景区也可能因为体验感单一而变得乏味。

支吾这么的文旅需求变化，传统景区要动起来，从蓝本的“倚恃资源资质，坐等搭客来”，变为愈加积极的“需求运行”征战运营模式，以价值明确、亮点特出且可执续更新的中枢产物眩惑搭客前来，致使一来再来。

就拿峨眉山来说，不妨多依靠自己特质资源，打造文化体验、研学旅行、体育赛事、康养度假等文旅产物，让东说念主们一猜想峨眉山不是唯一金顶、山公和爬山。以丰富的文旅产物增强搭客体验，莳植搭客自在度，从而达澄净区效益莳植。

其实，不单是是峨眉山、张家界，在新的文旅发展潮水下，盛大的景区都应开脱“门票经济”依赖，积极鼓动“景区+”建造，完善吃、住、行、游、购、娱多种成分，将传统不雅光景区建造到手能皆全的旅游产业汇注区，从而推崇产业联动效应，让传统景区从头慷慨期望。

特约驳斥员 若妍

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